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    工商管理的熱點問題及趨勢探討

    時間:2019-10-23 14:03:51 編輯:凈溪知網查重

     摘要:隨著我國社會經濟的不斷發展以及經濟體制改革的不斷深化, 我國的經濟體制趨于完善, 企業結構呈現出多元化特點。而工商企業管理作為企業管理和經濟管理的重要組成因素, 其對企業進行管理的方法和理念廣泛受到人們關注, 工商管理模式先進與否對一個企業的發展狀況有著深刻影響。本文從工商管理的角度出發, 結合時下工商管理中的熱點問題和發展趨勢, 對其進行客觀的分析和探討。



      工商管理是研究如何使企業更好發展、更好盈利的一門綜合性學科, 主要分為企業經營戰略計劃的制定以及組織內部行為的管理兩個方面。工商管理擁有很強的綜合性應用, 它通過對管理學、人力資源學、組織行為學等基本理論的運用, 并通過現代管理的方式和手段對企業進行有效的管理和決策, 保證企業的正常運營和發展。隨著社會經濟的不斷發展, 賦予了工商管理更為重要的工作使命以及寬廣的研究領域。只有運用唯物辯證法, 抓住重點, 解決難點才能更好的發展工商管理, 更好的做好工商管理工作。


    工商企業管理畢業論文


      1 熱點問題的分析


      1.1 企業文化


      企業文化是企業在經營活動中形成的方針理念、經營目的、價值觀念、組織行為、企業形象等的集中體現, 是企業差異化的集中表現。它是企業生存、競爭和發展的核心。隨著社會經濟的不斷發展, 人們也更加注重一個企業的企業文化精神內涵, 員工對企業文化認同度水平的高低直接影響到企業的發展狀況。企業文化不僅有利用企業員工樹立正確的價值觀、人生觀, 認同企業文化, 增強企業向心力、凝聚力, 同時能增加企業的核心競爭力以及文化軟實力。所以在市場競爭越來越激烈的今天, 企業越來越注重本身的企業文化建設和創新。


      1.2 企業戰略管理


      企業戰略管理是對企業進行各種戰略謀劃的合稱, 其中既包括營銷戰略, 也包括競爭戰略、文化戰略、發展戰略、研發戰略、人才儲備戰略等等。企業戰略是屢見不鮮的, 例如信息化、互聯網+就是兩個全新的戰略。企業戰略雖然多種多樣, 但其實質是一樣的, 都是對企業發展的謀略, 都是對企業獨特性、長遠性、基礎性問題的謀劃。當一家公司實施的發展戰略, 競爭對手不能復制或因代價太高而無法模仿時, 它就得到了發展優勢。只有讓競爭對手模仿其戰略意圖停止或失敗后, 一個企業才能確信其實施的戰略產生的競爭優勢有多少。此外, 公司也必須認識到, 任何競爭優勢都不會是永恒的。競爭對手得到用于復制該公司創造價值的戰略并進行變現的快慢, 決定了該企業領先優勢能夠保持多久。目前中國的公司基本都會做或者正在做戰略策劃。但是大多數的戰略都不是真正的戰略。有的把使命當成戰略, 比如為中國民族工業崛起;有的喜歡把戰略目標化, 比如明年要做到500個億;有的則把愿景當成戰略, 比如做成某某行業的整合者等。


      1.3 人力資源管理


      人, 即是企業發展的重要組成因素和首要環節, 也是一個企業最寶貴的資源。為了更好的實現企業發展, 工商管理首要解決的便是人的問題, 只有解決好人的問題, 重視人的價值、協調人的關系, 一個企業才能更好更快的發展。企業按照企業發展戰略的要求, 有目的地對人力資源進行合理配置, 通過對企業中員工的雇用、培訓、激勵、儲備、考核等一系列過程, 優化完善人力管理體系結構, 調動員工的積極性, 施展員工的才華, 為公司創造財富, 給公司帶來效益, 確保企業戰略目標的實現。


      1.4 財務管理


      財務管理是企業管理的一個重要組成部分也是企業經營管理的核心基礎, 它是按照財經法規制度, 根據財務管理原則和經濟規律, 對企業財務活動進行策劃, 同時妥善解決企業經濟關系的一項金融管理工作。是根據企業的整發展體目標下, 對企業關于資產的投資, 資本的籌資和經營資金, 以及企業利潤的分配進行集中統籌管理。企業財務管理具有必然的風險性, 對公司的發展有著較大影響。只有多元化的融資渠道和完整的產業鏈才能有效保證企業健康快速發展。


      2 工商管理發展趨勢


      2.1 知識管理的重要度上升


      它融合了現代信息技術、知識經濟理論、企業管理思想和現代管理理念讓組織中的資訊與知識, 透過獲取、再創造、共享、融合、記載、創新等過程, 不停的回饋到知識系統當中, 個人與組織的知識永不間斷的累積循環, 成為公司管理與技術應用的智慧資源, 有助于企業做出準確的決策, 以順應市場的變化, 為企業創造和帶來更多的價值。當前, 知識管理已經成為企業的焦點, 同時也是工商企業管理者必備的知識技能。


      2.2 模糊管理發展迅速


      隨著工商管理理念和模式的不斷發展進步, 又派生出了一種“無庫存”管理理念的模糊管理模式, 這種通過人力資源調配達到最優化管理和最佳的工作群體的模式, 減少不必要的資源浪費和成本, 加快了企業資金的周轉。同時由于這種管理模式施用于企業各部門, 所以這必然促使企業在模糊管理理念和管理手段上進行不斷的完善和更新發展。


      2.3 深化發現企業價值


      隨著社會經濟的不斷發展, 人們逐漸認識到企業價值不應該僅僅是財務目標的達到或者短期目標的實現、收入的盈余, 還應該有對社會的貢獻、承擔的社會責任和義務。企業在利用社會資源進行財富創造的同時, 還應積極承當社會責任和使命, 只有企業的利潤目標與社會責任目標互補, 才能達到雙贏。這樣才能優化企業發展環境, 獲取更多發展資源。


      2.4 學習型企業的發展


      在這個知識經濟時代, 學習不僅是個人發展的重要途徑, 也是一個企業發展的重要手段, 學習型企業更是企業未來發展的一個重要方向。學習型企業能夠增強企業學習力, 提高人的綜合素質。這與傳統組織有顯著差異, 因為傳統組織通常通過融資能力、營銷供應方能力、研發能力等來表現其競爭力;而學習型企業的競爭力主要體現為良好的學習能力, 進而通過學習而將其融資能力、供應能力、技術能力等提高到一個新的水平。


      結束語


      在社會經濟快速發展的當下, 工商管理越來越得到企業的重視。工商管理熱點問題和發展趨勢都體現出知識管理的重要性日趨顯現, 模糊管理模式迅速發展等方向, 而作為一門時代性很強的學科, 工商管理要與時俱進, 對熱點問題進行客觀分析, 創新工商管理工作, 同時綜合分析各方面因素, 以社會市場為導向提出新對策、新理念。同時為增加企業競爭力, 促進社會經濟發展, 培育適應現代社會發展的工商管理人才顯得非常重要。


      參考文獻

      [1]王偉.工商管理的熱點問題及發展趨勢探析[J].城市建筑, 2017 (2) :181-181.

      [2]朱思恬.工商管理的熱點問題分析與探討[J].商場現代化, 2017 (2) :95-96.


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